【人民网四问迪士尼 “霸道”背后主题公园的产业链有多大?】

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上海迪士尼乐园再次停滞不前!

台风“利泽马”第一次关闭但没有退还给团体,这次被禁止带游客进入公园并进行检查,并被一名法学院学生带到法庭。

上海迪士尼回应:外卖食品和饮料的规定与中国大部分主题公园和迪士尼在亚洲的其他目的地一致。经过调查,美国和法国的三个迪士尼乐园并未禁止消费者携带食物进入公园。

谁将纠正迪士尼的“双重竞标”行为?谁将保护消费者的权利?

被人民网络批评的迪士尼是主题公园行业的领导者。通过前瞻性产业研究所的相关数据,可以看出,在这家公司的“霸权”背后,“支持”中存在着巨大的产业链。

迪士尼是夏季最热门的主题公园

随着消费的升级,有更多的旅游目的地供旅客选择,短期内可以选择短期国内热点城市。为了应对各种类型的旅游业,旅游公司开展了暑假,岛屿旅游,美食旅游,考察旅游,红色旅游和森林旅游。从旅游选择的角度来看,主题公园和动物园更受欢迎,这与青少年有关,占青少年总数的15%。

从国内外的热门话题来看,迪士尼不允许坐在第一宝座上。上海迪士尼乐园主题公园,香港迪士尼乐园主题公园和东京迪士尼乐园主题公园是国内外热门主题公园的五大热门主题公园。

迪士尼 - 主题公园先锋和现任国王

主题公园的发展主要分为三个阶段:创意设计,研发建设和运营管理。主题公园产业涉及许多链接和行业。以迪士尼,环球影城,梅林娱乐等为代表的主题公园公司是整个产业链的商业模式,涵盖了主题公园创意设计,研发建设和运营管理的各个方面。商业模式可以充分释放公司的创造力,知识产权,技术,品牌,管理和服务价值。

整个产业链模式要求企业具有较强的创意设计能力,技术研发能力,系统和设备集成能力,并拥有自己的自主品牌。同时,它对市场动态和游客需求,高效快速响应,快速项目更新和成本非常敏感。相对较低,市场竞争激烈。

还有一些专业的创意设计公司,建筑设计和工程公司,游乐设备制造公司和主题公园运营商。虽然这些公司也参与了主题公园产业链的某个部分,但它们与整个产业链竞争。力量相对较弱。

拥有整个产业链的主题公园公司位居行业首位。迪士尼,梅林娱乐集团,环球影城和其他大型国际娱乐集团都拥有强大的优势,处于寡头垄断地位。其中,迪士尼集团在全球拥有12个主题公园,分布在美国,日本,法国,中国,是世界上最大的主题公园集团。

分析整个产业链主题公园公司与竞争格局

主题公园产业拥有庞大的产业链。整个产业链主题公园公司通常从一定的环节开始,逐步完善产业链布局。由于不同的公司有不同的创业公司,每家公司的发展路径,优势,盈利模式和主题公园类型并不完全相同。

例如,迪士尼从动画和电影制作开始,并将其丰富的知识产权资源与主题公园相结合。目前,迪士尼下的主题公园拥有最完整的类别,涵盖了文化科技主题公园,动物园等产品,包括独立投资,合作投资和授权投资等。从电影设备和内容的制作开始,它有逐步发展成为以“文化+科技”为核心的文化科技主题公园公司。它可以为客户提供主题公园的整个产业链服务,并提供定制的主题内容。园区主要由自主创作,研发,生产,生产等大型主题项目组成。华侨城是中国最早的连锁企业。主题公园企业,在早期阶段,主要集中在“旅游+房地产”模式,“主题公园+贵族社区”,拥有“欢乐谷”等主题公园品牌,并完成了国家布局;宋城表演艺术从主题公园运营和旅游文化表演开始,逐步形成以“以艺术为核心,以主题公园为载体”的运作模式。此外,还有长隆集团和海昌控股,从动物园或海洋馆开始,逐步发展成为综合性旅游集团。

目前,国内大型主题公园产业的主要参与者是本地企业。尽管国际主题公园集团已经在中国的一线城市布局,但由于其进入中国市场的较晚,市场并未沉没。随着旅游业的持续发展,旅游消费的不断提升和中国主题公园游客的日益偏好,中国主题公园市场不断扩大,创造了一批本土主题公园品牌和公司。实力雄厚,形成华侨城集团公司,长隆集团,海昌控股,宋代。许多主题公园公司如城市表演艺术的共存和发展的状况。

主题公园产业链中其他公司与竞争格局分析

(1)创意设计型公司

由于主题公园起源于欧美并已形成了成熟的产业链,着名的主题公园设计公司主要分布在欧洲和美国,如FORREC,Landmark,JRA等。在国内,除了整个产业链主题公园公司外,大多数国内主题公园设计公司仍处于发展的初级阶段。以前的概念规划,部分景观设计和主题公园分区设计主要在整体规划和设计中。项目的创造和实施,新技术的应用和发展仍然缺乏,竞争力薄弱。

(2)基于主题公园研发的公司

可以开发和开发主题公园的国际公司包括Utopia Entertainment Inc,BRC(品牌文化娱乐媒体和活动)等。他们为环球影城,派拉蒙和乐天韩国等大型主题公园提供公园主题项目和景点。生产服务。国内企业包括天津泛美娱乐产品开发有限公司,深圳联电环境艺术工程有限公司,深圳创意源文化有限公司等,主要为万达集团主题公园主题包装,万达集团和华润集团。景观设计,场景布置,项目建设等服务。

(3)主要从事游乐设备制造的公司

现代主题公园的游乐设施主要集中在大型骑乘式游乐设施,如过山车。世界上大多数知名企业都有几十年到几百年的历史,并且拥有良好的声誉。它们在某些类型或类型的娱乐设施中具有绝对优势,形成了进入的高门槛和相当大的市场垄断,例如意大利。 Zampela(为迪士尼,华纳兄弟,派拉蒙,六旗,乐高和许多其他娱乐公司提供优质设备),Wickerma(控制和掌握从概念设计,工程到制造的全系列过山车工艺)和其他公司,这些公司已进入中国市场并占有很高的市场份额。国内游乐设备供应商主要生产各种游乐设备,如中山金马和温州南方游乐设备工程有限公司。产品主要面向全国各地的游乐园,动物园和市政园区。

(4)专注于主题公园运营的公司

由香港海洋公园公司代表,主要负责香港海洋公园的管理及营运。

主题公园行业趋势

(1)创建自己独特的主题文化

旅游业本质上是一种游客寻求和感知文化差异的行为和过程。游客对文化多样性的需求促使主题公园在主题选择,文化作为桥梁,地方文化和外国文化等方面更加注重旅游的本质,是传统的。文化与现代文化相结合。独特的主题文化可以更好地向游客呈现主题公园的特色,充分展现主题公园的独特性,给游客留下更深刻的印象,吸引更多的游客,提高再访率。

(2)高科技的使用是提升未来主题公园全面体验的重要手段

随着主题公园的逐步演变,游客对简单的观看需求不满意,但越来越追求娱乐项目的参与,互动和体验。

中国的新主题公园,尤其是文化和科技主题公园,正朝着数字化,虚拟化和智能化的方向发展。公园的游乐设施广泛使用技术手段和设备,如特殊电影,飞行模拟器,智能座椅和动态轨道车,激光道具和虚拟现实空间。

在主题公园中使用高科技有许多优点:首先,主题公园的游戏项目可以尽可能在室内进行,创造一种刺激的体验,这不仅仅是一个相对静止的室内游戏项目;二,由于室内项目可以根据项目的主题设计整体装饰环境,并利用各种室内外装饰,灯光效果等创造项目或科幻小说,探险所需的各种环境,或古雅,或梦幻,给游客一个完整的沉浸感。主题公园之旅与游客的日常生活完全分开,营造出与日常环境不同的梦幻和欢乐空间。此外,随着技术水平的提高,主题公园的游戏项目可以不断更新,游客的体验不断提高;最后,室内主题项目有广泛的适合年龄的人,并且因为它不受天气变化的影响,它可以长时间打开并且具有高安全系数,这比传统的户外娱乐设施更有利。

(3)企业连锁经营模式和产业社区发展趋势明显。

一个强大的主题公园公司可以通过连锁经营复制成功的主题公园。连锁经营不仅提升了主题公园的品牌影响力,而且扩大了主题公园客户市场的规模,在一定程度上降低了主题公园的设计成本,提高了竞争力。

此外,一些主题公园公司,如中国公司已经开始按照奥兰多主题公园小组的模式建立主题公园,即在一个区域内建立一些相邻的主题公园,形成一个主题公园群。这样做的好处是,它可以依靠具有多种风格差异的主题公园来形成规模效应,延长游客的停留时间,并增加公园支持服务项目的收入。

以上数据和分析来自Prospective Industry Research Institute《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》。

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